Quando falamos em certificações green building, o preparo inicial faz toda a diferença — tanto para quem está construindo quanto para quem já opera um imóvel. A forma de estruturar o projeto antes da contratação da consultoria impacta diretamente prazos, custos e o resultado da certificação.
Veja o que considerar em cada situação:
Para empreendimentos em construção (certificações de projeto e obra)
Certificações mais comuns: LEED New Construction, LEED Core & Shell, WELL, EDGE e AQUA-HQE.
1. Defina o objetivo da certificação ainda na fase inicial de projeto O ideal é que a decisão seja tomada nas etapas de estudo de viabilidade ou anteprojeto.
- Quais benefícios sua empresa busca? Diferenciação de mercado, atendimento a investidores, redução de custos operacionais?
- Qual o nível de ambição? Mínimo exigido (Silver) ou patamar premium (Gold/Platinum)?
2. Monte uma equipe técnica com experiência em sustentabilidade Na contratação de arquitetos, projetistas e construtora, avalie o portfólio com foco em práticas sustentáveis.
- Projetistas devem ter familiaridade com requisitos de eficiência energética, conforto térmico, qualidade do ar, uso eficiente da água e materiais certificados.
- Construtora deve ter histórico de controle de resíduos, eficiência de obra e práticas ambientais no canteiro.
3. Estabeleça diretrizes sustentáveis no projeto antes do orçamento Com os profissionais certos, alinhe desde o início premissas sustentáveis:
- Eficiência energética e soluções passivas;
- Fontes de energia renovável;
- Gestão eficiente de água e áreas verdes;
- Materiais com baixo impacto ambiental.
Assim você evita reprecificação e retrabalho futuro.
4. Organize o material técnico antes da consultoria Prepare o básico para facilitar o diagnóstico:
- Projeto arquitetônico (mínimo fase básica);
- Memorial descritivo inicial;
- Diretrizes de investimento da obra.
📌 Quando acionar a Sustentech? Assim que o projeto estiver em fase básica e a equipe definida, para realizar o diagnóstico técnico e traçar o caminho da certificação desde o início.
Para empreendimentos existentes (certificações de operação e gestão)
Certificações mais comuns: LEED O+M (Operação & Manutenção), WELL Existing Buildings e Fitwel.
1. Defina a motivação estratégica da certificação Aqui o foco é melhorar o desempenho da operação, reduzir custos, atrair locatários ou atender metas ESG corporativas.
- A certificação será usada para marketing ou para reduzir consumo real?
- O objetivo é engajar ocupantes, melhorar saúde e bem-estar?
2. Levante dados de consumo e manutenção do prédio Antes da consultoria, mapeie informações fundamentais:
- Contas de energia, água e resíduos dos últimos 12 meses;
- Contratos de manutenção predial;
- Estrutura atual da equipe de operação e governança;
- Eventuais certificações ou ações ESG já em curso.
3. Alinhe a liderança e a equipe de facilities O sucesso da certificação depende do engajamento de quem opera o prédio:
- Facilities, manutenção e gestão predial devem ser envolvidos;
- Pequenas melhorias operacionais podem ser necessárias (treinamentos, novos contratos, rotinas mais eficientes).
4. Identifique melhorias de curto prazo antes da consultoria Algumas ações simples podem ser implementadas previamente:
- Instalação de medidores de consumo, se não existirem;
- Ações básicas de eficiência energética;
- Melhoria na coleta de dados de operação.
📌 Quando acionar a Sustentech? Quando houver clareza dos objetivos da empresa e levantamento inicial da situação do prédio. A Sustentech entra para mapear o nível atual e traçar o plano para atingir a certificação com o menor custo possível.
No caso de empreendimentos em construção (projetos novos), o objetivo inicial é alinhar a sustentabilidade desde a fase de projeto. A decisão pela certificação deve ser tomada antes do projeto executivo e da definição do orçamento. A equipe envolvida normalmente inclui arquitetos, engenheiros e a construtora, que precisam trabalhar com diretrizes sustentáveis já estabelecidas, como a escolha de materiais de baixo impacto e soluções de eficiência energética. A consultoria deve ser contratada após a fase básica do projeto, mas antes do início da obra, garantindo que todas as premissas estejam integradas desde o começo.
Já para edifícios existentes (em operação), o foco é melhorar a performance operacional e atender às metas ESG. A decisão deve ser tomada com os dados de consumo e operação em mãos, como registros de energia, água e resíduos. A equipe envolvida é composta por profissionais de facilities, manutenção e gestão predial, que precisam estar alinhados para implementar pequenas melhorias prévias, como instalação de medidores, ajustes de eficiência energética e aprimoramento dos processos de coleta de dados. A consultoria deve ser acionada após o mapeamento da operação e a definição clara dos objetivos da empresa, de modo a traçar o plano mais eficiente para alcançar a certificação.
Conclusão
Para cada tipo de empreendimento — em obra ou em operação — o trabalho pré-consultoria é determinante para a eficiência do processo e o retorno sobre o investimento. Quanto mais preparada sua empresa estiver antes da Sustentech entrar, mais fluido será o caminho para conquistar a certificação e seus benefícios sustentáveis.
👉 Quer ajuda para organizar o pré-projeto ou estruturar o levantamento inicial? Fale com a Sustentech.
