No cenário atual dos negócios, adotar práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) tornou-se uma estratégia indispensável para empresas que buscam não apenas sustentabilidade, mas também uma posição de destaque no mercado global. Este artigo mostra como a incorporação de práticas ESG pode transformar uma organização, utilizando o caso da Francal — líder no setor de feiras comerciais — como exemplo do impacto profundo e abrangente das iniciativas ESG.
O que é ESG e por que é importante
ESG representa um conjunto de critérios sustentáveis que orientam empresas a operar de maneira responsável em relação ao meio ambiente, à sociedade e à governança corporativa.
A adoção desses critérios:
- Melhora a imagem corporativa e atrai investidores;
- Aprimora a gestão de riscos;
- Amplia oportunidades de mercado;
- Demonstra compromisso com sustentabilidade e ética, fortalecendo a posição competitiva da empresa.
A abordagem ESG da Sustentech
A Sustentech, consultoria especializada em alinhar negócios às métricas ESG, utiliza uma metodologia robusta para garantir a integração efetiva desses critérios nas operações empresariais:
- Workshop ESG: sessões para entender detalhadamente as operações da empresa e alinhar práticas às expectativas dos stakeholders.
- Análise de materialidade ESG: identificação dos aspectos mais relevantes para a operação.
- Plano de metas e ações ESG: desenvolvimento de estratégias e KPIs com cronograma claro.
- Política formal ESG: documentação das estratégias implementadas e metas futuras.
- Relatório anual de sustentabilidade: divulgação pública do compromisso da empresa com a sustentabilidade.
A transformação da Francal através do ESG
Reconhecendo a necessidade de se adaptar às demandas modernas de sustentabilidade e responsabilidade corporativa, a Francal colaborou com a Sustentech para desenvolver e implementar uma estratégia ESG eficaz.
Etapas da implementação ESG na Francal:
- Workshop de compreensão: sessões detalhadas para entender o core business da Francal, suas operações em eventos e interações com stakeholders.
- Diagnóstico estratégico: uso da matriz de materialidade desenvolvida por um acadêmico de Harvard para identificar os aspectos mais críticos de ESG.
- Plano Estratégico de Sustentabilidade (PES): metas e estratégias ESG para os próximos anos, com objetivos definidos para 2024, 2025, 2028, 2030 e 2040. O plano foi adaptado para uma visualização dinâmica online.
- Implementação e monitoramento: criação de um Comitê ESG para integrar as estratégias no dia a dia da empresa, com reuniões regulares para ajustes e acompanhamento.
Resultados e impacto
A experiência da Francal mostra como a integração estratégica de práticas ESG pode transformar uma empresa. Além de atender às responsabilidades ambientais e sociais, a adoção de ESG atua como motor de:
- Inovação;
- Eficiência operacional;
- Crescimento sustentável.
O sucesso da Francal evidencia que práticas ESG são essenciais para empresas que buscam excelência e liderança no cenário empresarial moderno. ESG deve ser visto como investimento estratégico, não apenas como cumprimento regulatório, pavimentando o caminho para um futuro sustentável e rentável.
